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Ricardo Andrés Obregón Merchán · Colombia & Estados Unidos

Un operador que entra a la operación, la mide y la arregla.

¿Quién es Ricardo Obregón y por qué combina ingeniería de software con dirección y compra de empresas? Soy Ingeniero de Sistemas (UDI, 2006) con un MBA en estrategia empresarial e innovación tecnológica (University of Phoenix, EE. UU., 2012). Llevo más de 15 años —y más de dos décadas desde mi primera experiencia en código en 2002— rescatando bases de datos, dirigiendo equipos multinacionales y automatizando operaciones con inteligencia artificial.

Sostengo una tesis poco común entre consultores: la forma sostenible de bajar el costo operativo y hacer crecer una PYME es automatizar el trabajo repetitivo, no exprimir ni recortar a ciegas al equipo. Y cuando entro a transformar un negocio bajo el modelo sweat equity, invierto mi propio trabajo y recursos y solo cobro si el negocio genera más ganancias.

Resultados medidos en campo

¿Qué cifras reales sostienen más de 15 años de carrera?

¿Por qué cada afirmación en este sitio va acompañada de un número y una empresa verificable? Porque en ingeniería y en finanzas las promesas sin línea base no sirven. Estas seis métricas corresponden a intervenciones reales documentadas en mi trayectoria en Estados Unidos y Colombia:

~70%

Solicitudes de nivel 2 automatizadas con agentes LLM

Deluxe Entertainment Services Group (Burbank, CA)

20–30%

Reducción de costos operativos en infraestructura AWS

Optimización de RDS, ECS, DynamoDB y EC2 en Deluxe

~10x

Mejora en rendimiento de base de datos y consultas SQL

Auditoría TIC y rediseño MySQL en FinSocial (Colombia)

30s → 3s

Reducción de tiempo de arranque en frío de ERP

Optimización PostgreSQL y Delphi en Cotrasur S.A.

40%

Mejora en tiempos de flujos de medios prioritarios

Eliminación de cuellos de botella de red y datos en Deluxe

50%

Menos regresiones y bugs posteriores al lanzamiento

Migración de monolitos a microservicios en Deluxe

De 2002 a 2026

¿Cuál ha sido el recorrido técnico y empresarial de Ricardo Obregón?

¿Cómo pasé de optimizar bases de datos y sistemas de alta tensión en Bucaramanga a liderar arquitectura en California y adquirir negocios en Colombia? Este es el registro cronológico real de los cargos y proyectos que respaldan mi trabajo actual.

Next-gen Architect

Deluxe Entertainment Services Group · Burbank, California, EE. UU.

Julio 2023 – 30 de septiembre de 2026

Propuse y ejecuté la estrategia de división de sistemas monolíticos en microservicios para la plataforma global del grupo. Extendí la automatización de procesos técnicos y operativos que lideraba desde 2019, implementé soluciones basadas en IA en soporte y operaciones, diseñé el sistema de gestión de identidad que restringe el acceso a contenido sensible de clientes de la plataforma como Disney, Netflix y Amazon (sin brechas de seguridad registradas) y reduje regresiones y bugs post-lanzamiento en un 50%.

L2 / L3 Tech Support Lead

Deluxe Entertainment Services Group · Burbank, California, EE. UU.

Agosto 2017 – Junio 2023

Lideré el soporte técnico de nivel 2 y 3 de la plataforma Sfera. Desde 2019 automaticé tareas repetitivas del área y desplegué una plataforma de agentes autónomos basados en LLM que resolvió cerca del 70% de las solicitudes de nivel 2. Optimicé consultas e infraestructura AWS (RDS, ECS, DynamoDB, EC2) reduciendo costos operativos entre 20% y 30%, mejoré en 40% los tiempos de los flujos de medios prioritarios y dirigí equipos en EE. UU., Bangalore (India) y remotos.

Consultor Estratégico, Auditor Externo TIC y DBA

FinSocial · Barranquilla, Colombia

Agosto 2014 – Enero 2017

Auditoría independiente de base de datos, seguridad y rendimiento. Rediseñé y reimplementé la base de datos MySQL y optimicé consultas SQL lentas aumentando el rendimiento de la aplicación alrededor de 10 veces (~10x). Implementé controles alineados con ISO 27001 y PCI DSS y capacité al equipo interno de tecnología.

Fundador · Product Manager & Data Architect

Quid · Ibagué, Colombia (empresa propia activa)

Diciembre 2013 – presente

Fundé y llevé al mercado una plataforma SaaS de gestión escolar en la nube y una plataforma de datos sobre PostgreSQL, Redis y Go/PHP con tiempos de respuesta submilimétricos. Aunque en su momento se exploró su venta (la cual nunca se concretó), la compañía siguió operando y hoy funciona de manera autónoma con empleados propios, gestión familiar y fuerte automatización con IA.

CTO, Tech Lead y Arquitecto de Software

NetMidas (UK/CO), CodeNinjas (Praga), Validately (NY), PIX System (San Francisco), CleverTech (NY) y Starbox S.A.S. (Bogotá)

2010 – 2016

En PIX System desarrollé servicios RESTful y exportación XML usados en flujos de proyectos fílmicos para HBO, ESPN, Disney y Pixar. En Starbox S.A.S. ejercí como Director de Sistemas y Tecnología (CTO & CIO), construyendo web services de sincronización automatizada de ventas con Grupo Éxito, Carrefour, Aviatur y Locatel. En CodeNinjas modelé la base de datos y aplicación web de PrimeAdvocacy (EE. UU.).

Consultor Independiente, Oracle DBA, Jefe de Sistemas e Investigador

7Strategy (EE. UU.), GFE (Bogotá), Software Builders (Bogotá), Cotrasur S.A. e ISA (Bucaramanga)

2002 – 2010

Ejecuté la auditoría externa y restauración de base de datos para Colmédica; desarrollos directos para Cornell University, Universidad de Calgary, Bodytech, Dell Computers y Seguros ING; administración Oracle DBA para SENA, Colciencias, Fomipyme y Fuerzas Armadas; modelado para Banco Caja Social; y en Cotrasur S.A. reduje el arranque en frío de su ERP en Delphi y PostgreSQL de 30 segundos a 3 segundos.

Precisión sobre grandes marcas

¿Cuál fue mi relación exacta con Disney, Netflix, Amazon, Colmédica y Bodytech?

¿Por qué hacemos una distinción explícita entre clientes directos y clientes de plataforma? Porque la confianza entre empresarios empieza por no inflar el currículum:

  • Disney, Netflix, Amazon, HBO, ESPN y Pixar: fueron clientes del contenido protegido y procesado en las plataformas que construí y operé durante mis 9 años en Deluxe Entertainment (Sfera) y mis dos etapas en PIX System en California. Nunca fueron mi empleador directo.
  • Colmédica: relación directa de auditoría y consultoría externa con restauración y puesta en marcha de base de datos.
  • FinSocial, Bodytech, Cornell University, Universidad de Calgary y Dell: proyectos directos de consultoría, desarrollo y bases de datos.
La prueba en casa · Quid (2013–presente)

¿Predico con el ejemplo cuando hablo de empresas que operan sin el fundador?

¿Qué pasó con Quid, la empresa SaaS educativa y de datos que fundé en Colombia en diciembre de 2013? Sigue activa hoy. Aunque en su momento se adelantó un proceso de venta que nunca se concretó, decidí hacer en mi propia empresa lo mismo que le propongo a mis clientes:

Diseñé una arquitectura redundante en PostgreSQL y Redis, automatizamos con IA el soporte y los procesos repetitivos, y delegué la operación diaria en empleados propios y gestión familiar. Hoy Quid funciona, factura y atiende instituciones educativas exigiéndome únicamente mantenimiento puntual.

Principios, docencia y compromiso

¿Bajo qué principios éticos y operativos trabajo?

¿Por qué menciono mi fe y mi horario de descanso antes de firmar un contrato? Porque las relaciones de largo plazo —ya sea comprando tu empresa, entrando como socio sweat equity o automatizando tu operación— requieren reglas claras desde el día uno:

  • 1. Día de reposo no negociable: Soy adventista del séptimo día. Desde la puesta del sol del viernes hasta la puesta del sol del sábado (~6:00 p. m.) no trabajo. En cambio, los domingos son día hábil completo para mí —en Deluxe fui durante años el contacto oficial para cubrir domingos y emergencias críticas—.
  • 2. Vocación docente e investigación: Presidí el centro de investigaciones de la UDI (2003–2006), lideré los proyectos Colegios Digitales 1 y 2, he sido ponente en congresos nacionales e internacionales y capacité equipos técnicos en Seguros ING y FinSocial.
  • 3. Educación financiera con propósito: Soy autor de un programa práctico de finanzas personales de 20 módulos y dirijo el ministerio finanzasbiblicas.com.
Hablemos de igual a igual

Sin intermediarios comerciales ni vendedores junior.

Cuando agendas una llamada o solicitas un diagnóstico en obregon.co, hablas directamente conmigo. Si veo que puedo multiplicar tus utilidades o ahorrarte decenas de millones al año en procesos manuales, te digo cómo; si no soy la persona indicada, te lo digo en los primeros 15 minutos.